Häufig reagieren Unternehmen zu spät auf Krisensignale. Befindet sich ein Unternehmen erst einmal in einer Erfolgs- oder Liquiditäts-krise, so wird der Turnaround meist nur mit Hilfe von außen geschafft.

Unter Einbeziehung von Banken, Steuerbera-tern und Juristen unterstützen wir im rechtzei-tigen Erkennen und Beseitigen der Krisenur-sachen und in der strategischen Neuausrich-tung – von der Liquiditätssteuerung, über die operative Restrukturierung bis hin zu Fragen der Unternehmensfinanzierung.

Unsere Restrukturierungsprojekte zeichnen sich durch ein systematisches Vorgehen aus: Mittels Quick Checks wird die Sanierungsfähigkeit geprüft, anschließend das Turnaround-Konzept erstellt und dann die notwendigen Umstrukturierungen angestoßen

Analyse:
> Überprüfung der Krisenursachen und Sanierungsfähigkeit des Unternehmens
> Aufstellen verschiedener Business Plan Szenarien
> Erstellung des Turnaround-Grobkonzeptes

Konzept:
> Erstellung von Restrukturierungs- bzw. Insolvenzplänen nach IDW-Standards
> Detaillierung Restrukturierungs- und Finanzierungskonzept
> Durchführung von Kostensenkungs- und Liquiditätssteigerungsmaßnahmen

Umsetzung:
> Vor-Ort-Unterstützung der Umsetzung
> Aufbau eines detaillierten Maßnahmen- und Finanzcontrollings
> Kontinuierlicher Liquiditätsabgleich, Cash-Management
> Unterstützung bei Personalsuche oder Interimsmanagement