Der Gewinn liegt im Einkauf!

Immer mehr Unternehmen erkennen, das gerade der Einkauf erhebliche Potenziale zur Wettbewerbsdifferenzierung und Kosten-senkung bietet – dort erzielte Einsparungen wirken sich direkt auf das Ergebnis aus.

Aber gerade hier werden wichtige Potenziale nicht genutzt: Sachkosten werden nicht konti-nuierlich nachgehalten, die Lieferantenbasis nicht ständig überprüft und strategisches Lieferantenmanagement wird nur sporadisch betrieben

Mit einem strukturierten Sachkostenmanagement können nicht selten Einsparungen von über 10%, in manchen Warengruppen sogar bis zu 30% erzielt werden - sowohl im Produktionsmaterial als auch in den sonstigen Sachkosten

Mittels einer eigenentwickelten Vorgehensweise werden dabei alle relevanten Warengruppen systematisch auf Marktpotentiale überprüft und mit speziell auf diese Warengruppen zugeschnittenen operativen Einkaufsinstrumenten - z.B. Ausschreibungen, Lieferantenrecherchen, Global Sourcing, Make or Buy, Bonus- oder Einkaufsverhandlungen, Einkaufskooperationen - nachgehalten.

Je nach Aufgabenstellung unterstützen wir Sie über das gesamte Beschaffungsspektrum oder auch nur in ausgewählten Warengruppen oder Aufgabenstellungen. Wo andere Beratungen aufhören, gehen wir einen Schritt weiter: Über den direkten Zugriff auf ein eigenes Lieferantennetzwerk und eigene technische Einkäufer unterstützen wir Sie dabei aktiv auch bei der Durchführung der Marktpreisevaluierungen und Lieferantensuchen.