Beratungsportfolio
 Restrukturierung  Operations  Finanzierung  Sachkostenmanagement
Operations

Eine Vielzahl von Branchen befinden sich in einem rezessiven Marktumfeld mit Absatz-rückgängen und Verdrängungswettbewerb.

Ob Umsatzwachstum oder Kosteneffizienz - die Wettbewerbsfähigkeit wird dann nur noch über eine „gesunde“ interne Wertschöpfungs-kette sichergestellt.

 

 

Das langjährige Operations Know-How von Hecaron ist die Basis für die erfolgreiche Optimierung Ihrer internen Wertschöpfungskette:

Einkauf: Die ganzheitliche Erschließung von Kostenpotentialen steigert Ihrem Unternehmenserfolg – wir unterstützen Sie bei allen Fragen rund um die Beschaffung, z.B. durch Kostensenkungsprogramme, Global Sourcing, E-Commerce oder Prozessoptimierung

Vertrieb: Absicherung des Umsatzes und Wachstum ist die Basis für erfolgreiches Wirtschaften - gemeinsam erarbeiten wir Wachstumstrategien und setzen diese um, z.B. durch Auftrags- oder Lead-Analysen, Vertriebsstrukturen oder Sales-up-Programme.

Produktion: Die internen Leistungsprozesse müssen schnell, flexibel und kostengünstig sein - wir beantworten mit Ihnen die Frage: „Was soll wo wie produziert werden“. Aufgabenstellung hierbei sind z.B. die Optimierung der Fertigungstiefe, Kapazitätsanpassung, Materialfluss- oder Fertigungslayouts, die Einführung von Kanban oder Gruppenarbeit.

Controlling: dynamische Marktveränderungen erfordern entscheidungsorientierte Instrumentarien für die Unternehmensführung. Wir realisieren individuelle Controlling-und Reportingsysteme - z.B. für Vertriebs-, Projekt- oder Kostencontrolling